В общемировой практике развития текстильная и швейная промышленность, с которых некогда начиналась масштабная индустриализация США и Европы, сегодня преимущественно являются уделом стран, относимых к группе развивающихся. В структуре обрабатывающих отраслей развитых стран мира, например, США, Японии и Германии, сегодня остались лишь те направления легкой промышленности, которые активно осваивают достижения биотехнологий и внедряются в сферу микроэлектроники. И если подобная трансформация производства в сторону выпуска продукции с высокой добавленной стоимостью характерна лишь для индустрии развитых стран, то для экономики Китая и Индии, в том числе России, Казахстана и Беларуси значение традиционных направлений этой отрасли в обеспечении устойчивого развития трудно переоценить

Технологическая преемственность

   Во-первых, потому, что при нор­мальном развитии данная отрасль способна обеспечить стране один из самых высоких уровней занятости на­селения. Во-вторых, именно легкая промышленность может быстрее мно­гих других отраслей реального сектора экономики освоить тот технологиче­ский уровень, который остается в на­следство от более мощных индустри­альных держав, вышедших на иные орбиты прогресса. Например, в резуль­тате диверсификации традиционных направлений легкой промышленности Японии производство дешевых товаров массового спроса перекочевало в свое время в новые индустриальные оази­сы Азиатского континента. На месте осталась лишь наукоемкая часть про­изводства, основанная на применении нанотехнологий в процессе выпуска современных видов материалов, в том числе сверхпрочных и термостойких, используемых в высокотехнологичных производствах и сферах деятельности. И когда мы сегодня имеем дело с фир­менным текстилем Индонезии, Ма­лайзии, Гонконга или Китая, следует полагать, что это результат подобной технологической преемственности.

   По общим сведениям, в Китае до сих пор остаются в качестве ведущих такие отрасли легкой промышленности, как текстильная и пищевая, на долю кото­рых приходится свыше 21% всей про­изводимой промышленной продукции, причем среднего технологического уровня, того самого, от которого давно избавились многие развитые страны. К слову сказать, в КНР сосредоточено бо­лее 23 тысяч предприятий текстильной промышленности, причем полностью обеспеченных сырьевыми ресурсами за счет активной деятельности не ме­нее мощной собственной перерабаты­вающей сферы.

   За последние два десятка лет Ки­таю удалось ликвидировать существо­вавший перекос в сторону тяжелой промышленности, сбалансировав ситуацию за счет наращивания инду­стриального потенциала легпрома. При этом доля промышленной продук­ции в экспорте Поднебесной возросла с 50% в 1980 году до 90% к настоящему моменту. Состоятельность к подобно­му наращиванию объемов выпускае­мой продукции дала возможность Ки­таю заполнить все ниши глобального рынка по ширпотребу, в том числе и в США. Тягаться с китайскими произво­дителями именно в этих среднетехно­логических товарных нишах многие конкуренты из развивающихся стран, увы, пока не в состоянии. Турция бе­рет качеством, но не количеством, в то время как в конкурентной борьбе за рынки сбыта важно все, в том числе и объемы продукции.

   На фоне всех этих процессов, про­исходящих в общемировой практике обеспечения рынка товарами массо­вого спроса, в частности, изделиями текстильного, швейного, кожевенного и другого производства, пытается зая­вить о себе как о состоятельном «кли­енте банка» и легкая промышленность Казахстана. Причем ее голос начал зву­чать более уверенно и оптимистично лишь недавно, а точнее, с действием защитных механизмов Таможенного союза.

Колосс на глиняных ножках?

   С началом действия защитных ме­ханизмов Таможенного союза крити­ческая ситуация, наблюдавшаяся в от­расли в предыдущие годы по причине демпинга китайского ширпотреба, стала постепенно трансформироваться в сторону локализации. И хотя былых флагманов казахстанского легпро­ма - Алматинскую ковровую фабрику, хлопчато-бумажный комбинат - и це­лостную систему трикотажного произ­водства Казахстана уже вряд ли возмож­но восстановить в прежнем виде, все же на оставшихся обломках прежней фун­даментальной основы сегодня пытается возродиться новая производительная конфигурация, способная к активному региональному взаимодействию в меж­дународном товарообмене.

    По словам председателя Ассоциации легкой промышленности РК Людмилы Худовой, несмотря на все трудности, отечественный легпром как важней­шая часть базисного промышленного потенциала страны не только удержал­ся на плаву, но и по некоторым товар­ным позициям поднялся выше многих производителей, присутствующих, по крайней мере, в пределах рынка ТС. При этом некоторые отечественные предприятия, в частности, сегменты текстильной отрасли, сумели выбрать­ся с недавних пор даже на просторы мирового рынка.

    Судя по словам руководителя ас­социации, в условиях тотального до­минирования китайских товаров на внутреннем рынке собственные произ­водители пытались все эти годы нащу­пать рыночные пустоты в других стра­нах и континентах. И если в прежние годы активное продвижение на рынки других стран демонстрировали толь­ко единицы, в числе которых часто фигурировала алматинская компания «Текстиль-Лайн», выпускающая спор­тивные костюмы, то сегодня этот спи­сок пополнился и целым рядом других предприятий.

   В качестве положительных тенден­ций, наблюдающихся сегодня в казах­станской легкой промышленности в связи с образованием Таможенного со­юза, можно отметить и то, что некото­рые предприятия уже сегодня начали активное продвижение своих товаров на российский рынок. Например, как утверждает Людмила Худова, одежда под брендом SMD казахстанской швей­ной фабрики «Семирамида» в текущем году появится на прилавках магазинов в Москве, Новосибирске, Нижнем Нов­городе и Казани. В планах руководства этой компании - также отработать схе­му поставок продукции и в торговые сети таких городов, как Тюмень, Зеле­ноград, Екатеринбург, Пермь, Красно­дар.

   Особый интерес у российских торго­вых партнеров вызывает горнолыжная одежда казахстанской марки «ZIBROO» фабрики «КазСПО-Н». В этой связи предполагается, что на стартовом эта­пе сотрудничества компания будет по­ставлять продукцию на рынки России в объеме до 260 тысяч долларов через сеть спортивных магазинов в Москве. Задача следующего этапа - открытие в российской столице сети собственных торговых точек.

   Не стала отмежевываться от общего русла сотрудничества с российскими партнерами и небезызвестная компа­ния «Текстиль-Лайн», которая также заключила контракты с россиянами на поставку детской одежды под маркой «Мимиорики» на общую сумму поряд­ка 80 тысяч долларов.

   По данным Ассоциации предприя­тий легпрома РК, на сегодняшний день успешное сотрудничество с партнерами России, Украины, Испании, Чехии, Тур­ции, Германии, Польши, а также целого ряда других стран ведут многие пред­приятия отрасли. В частности, компания «Диана плюс» экспортирует постельные принадлежности на российский рынок. Кожевенный комбинат города Семей успешно ведет торговлю своей продукци­ей в целом ряде стран мира. ТОО «Куат» экспортирует в Россию шерстяные стель­ки для обуви и нетканое полотно, а ита­льянским потребителям это предприятие экспортирует другую не менее значимую свою продукцию - шерстяной пух.

   Судя по вышеуказанным суммам, заключенные контракты с российски­ми торговыми партнерами пока не от­личаются внушительными объемами поставок. Скорее всего, на большее казахстанские предприятия пока не тя­нут как в плане стоимости товаров, так и по другим конкурентным преимуще­ствам, в том числе и наличию соответ­ствующего спроса на рынке.

   Несмотря на то что с созданием единого рынка между тремя странами перспектив для динамичного развития казахстанской отрасли легкой про­мышленности стало гораздо больше, все же в этом процессе без минусов пока также не обходится, поскольку структуры экономики и, соответствен­но, защищаемые отрасли у стран ТС различные. В частности, в Республике Беларусь и Российской Федерации со­хранились достаточно развитые систе­мы производства, не подверженные тотальной рыночной трансформации, как это было в нашем случае. При этом для казахстанской отрасли существен­ным минусом является полное отсут­ствие системы перерабатывающих предприятий по многим важнейшим сырьевым позициям легпрома.

   - По этой причине почти все виды тканей, трикотажных полотен, пряжи, аксессуаров и вспомогательных мате­риалов сегодня приходится импортиро­вать из ближнего и дальнего зарубежья, причем, разумеется, по высокой добав­ленной стоимости, что ведет к удорожа­нию производимой продукции, - гово­рит председатель ассоциации.

   В сущности, отсутствие собствен­ных сырьевых источников отражает­ся негативным образом не только на себестоимости и динамике произво­дительного  процесса. Кроме того, это в значительной мере ограничивает маневренность наших предприятий на глобальном конкурентном рынке. Возможно, на более высоких этапах региональной интеграции речь пойдет и о создании принципа единого меж­хозяйственного взаимодействия. А пока каждому сапожнику без наличия собственных станков по производству гвоздей, клея, бечевки и прочих мате­риалов, похоже, и впрямь не обойтись.

   Практика показывает, что на чужом сырье далеко не уедешь. При отсут­ствии собственной системы перера­ботки существенного конкурентного преимущества предприятиям отече­ственной легкой промышленности, очевидно, невероятно достигнуть. В отличие от отраслей других стран, в том числе и Китая, именно это обстоя­тельство делает казахстанскую отрасль колоссом на глиняных ножках.

   Эксперты считают, что в подобной ситуации даже при обеспечении эф­фективного взаимодействия на регио­нальном уровне до активного участия в глобальном товарообмене казахстан­ской легкой промышленности, как до Китая пешком.

Досжан Нургалиев